- 編號:93771
- 書名:合規(guī)管理體系手冊
- 作者:周萬里
- 出版社:法律
- 出版時間:2023年6月
- 入庫時間:2023-7-26
- 定價:148
圖書內(nèi)容簡介
"與《合規(guī)管理體系 要求及使用指南》的框架一致,本書基于PDCA循環(huán)模型,搭建全書體系。全書分為五篇二十七章,分別是基礎、策劃、執(zhí)行、檢查和改進。
第一篇“基礎”圍繞《合規(guī)管理體系 要求及使用指南》中的基本概念、原理及相關(guān)理論等展開,是對這部標準的整體闡述。第一篇還對一體化管理體系(整合管理體系)、中小企業(yè)合規(guī)以及數(shù)字化合規(guī)管理進行了研究。
第二篇“策劃”涉及《合規(guī)管理體系 要求及使用指南》的第四章、第五章和第六章,對應PDCA循環(huán)中的“P”環(huán)節(jié),內(nèi)容包括組織環(huán)境分析、合規(guī)風險評估、領(lǐng)導作用、合規(guī)文化、合規(guī)方針、合規(guī)組織以及合規(guī)目標等合規(guī)管理體系的要素。
第三篇“執(zhí)行”涉及《合規(guī)管理體系 要求及使用指南》的第七章和第八章,對應PDCA循環(huán)中的“D”環(huán)節(jié),主要內(nèi)容為合規(guī)支持,包括資源、能力、意識等方面的支持,以及合規(guī)管理的運行,包括合規(guī)管理的控制活動、舉報機制和內(nèi)部調(diào)查。
第四篇“檢查”涉及《合規(guī)管理體系 要求及使用指南》的第九章,對應PDCA循環(huán)中的“C”環(huán)節(jié),關(guān)注合規(guī)管理的績效評價。如對合規(guī)管理的監(jiān)視、測量、審核、評審等評價工作。
第五篇“改進”涉及《合規(guī)管理體系 要求及使用指南》的第十章,也即PDCA循環(huán)中的“A”環(huán)節(jié),主要內(nèi)容是持續(xù)改進和針對不符合或不合規(guī)行為采取的糾正措施。后者一般是在合規(guī)危機管理的主題下論述。"
圖書目錄
"目 錄
第一篇 基礎
第一章 合規(guī)與合規(guī)管理體系
第一節(jié) 概述
一、合規(guī)、合規(guī)管理及合規(guī)管理體系
。ㄒ唬┖弦(guī)
。ǘ┖弦(guī)管理
(三)合規(guī)管理體系
二、運用場景
。ㄒ唬┖弦(guī)管理體系建設
。ǘ┬姓䦂(zhí)法或司法程序
。ㄈ┦袌鼋灰
。ㄋ模┖弦(guī)認證
三、發(fā)展史
(一)澳大利亞《合規(guī)方案》
。ǘ﹪H標準化組織《合規(guī)管理體系 指南》
四、相關(guān)合規(guī)標準比較
。ㄒ唬┡c《合規(guī)管理體系 指南》的比較
。ǘ┡c《中央企業(yè)合規(guī)管理指引(試行)》的比較
。ㄈ┡c《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》的比較
(四)與《涉案企業(yè)合規(guī)建設、評估和審查辦法(試行)》的比較
。ㄎ澹┡c美國司法部《企業(yè)合規(guī)計劃評估》的比較
。┡c世界銀行《誠信合規(guī)指南》的比較
第二節(jié) 管理體系的一般特征
一、高階結(jié)構(gòu)
二、協(xié)同結(jié)構(gòu)
三、PDCA循環(huán)
四、風險導向
第三節(jié) 合規(guī)管理體系的要素
一、目標
。ㄒ唬┱\信
。ǘ┪幕
。ㄈ┓
。ㄋ模┞曌u
(五)價值觀
(六)道德
二、原則
。ㄒ唬┱\信
。ǘ┝己弥卫
。ㄈ┢ヅ
。ㄋ模┩该
。ㄎ澹﹩栘
(六)可持續(xù)
三、合規(guī)管理體系建設的步驟
(一)策劃
(二)實施
。ㄈ┰u價
。ㄋ模└倪M
第四節(jié) 整合管理體系
一、組織治理標準家族
(一)組織治理
。ǘ┕芾眢w系
二、一體化公司治理
(一)公司治理
。ǘ┖弦(guī)管理
。ㄈ﹥(nèi)部控制
。ㄋ模╋L險管理
。ㄎ澹┱戏椒
第五節(jié) 推薦閱讀
第二章 一體化管理體系
第一節(jié) 基礎
一、企業(yè)管理體系
二、標準化管理體系
三、一體化管理體系
第二節(jié) 一體化管理體系的最佳實踐案例
一、“三標”起源和發(fā)展
二、“三標”比較
(一)“三標”對照表
(二)“三標”的趨同性
。ㄈ叭龢恕钡牟町愋
(四)“三標”各自獨立的弊端
三、“三標”一體化實踐
(一)“三標”一體化理論研究
。ǘ┢髽I(yè)開展“三標”一體化實踐
。ㄈ叭龢恕币惑w化審核
第三節(jié) 國家標準推動一體化管理體系建設
一、《整合管理體系指南》(征求意見稿)
。ㄒ唬┱瞎芾眢w系的原因
。ǘ┱瞎芾眢w系的基本框架
二、國家標準《合規(guī)標準》
。ㄒ唬└攀
(二)融合的范圍、方法與路徑
第四節(jié) 思考與探索:基于合規(guī)管理的一體化管理體系
一、思考與探索之一:國際標準中可認證管理體系一體化
。ㄒ唬┨剿鳌八臉恕币惑w化:合規(guī)管理與質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理一體化管理體系
。ǘ┨剿骱弦(guī)管理與其他領(lǐng)域管理一體化管理體系
二、思考與探索之二:反賄賂管理體系與合規(guī)管理體系一體化
(一)兩個標準的趨同性
(二)深圳標準《反賄賂管理體系》
。ㄈ┮惑w化管理體系的思考和建議
三、思考與探索之三:我國中央企業(yè)、地方國有企業(yè)合規(guī)管理體系與其他管理體系一體化
。ㄒ唬⿵慕⒎伞⒑弦(guī)、風險、內(nèi)控一體化管理平臺到建立法務、合規(guī)、內(nèi)控、風險管理協(xié)同運作機制
。ǘ﹨f(xié)同運作機制建設實踐
(三)建設協(xié)同運作機制的思考和建議
第五節(jié) 推薦閱讀
第三章 中小企業(yè)合規(guī)
第一節(jié) 基礎
一、合規(guī)對中小企業(yè)的價值
。ㄒ唬┖弦(guī)減少企業(yè)風險
。ǘ┖弦(guī)提升企業(yè)競爭力
二、中小企業(yè)如何建立有效合規(guī)管理體系
。ㄒ唬┪覈行∑髽I(yè)合規(guī)管理體系建設現(xiàn)狀初覽
。ǘ┲行∑髽I(yè)合規(guī)管理體系認證
(三)科學理論指導內(nèi)部建設
三、合規(guī)管理體系的策劃階段
。ㄒ唬┳罡吖芾碚甙l(fā)揮領(lǐng)導作用
(二)理解組織環(huán)境、識別合規(guī)義務、評估合規(guī)風險
(三)策劃合規(guī)具體制度
四、合規(guī)管理體系的執(zhí)行階段
。ㄒ唬┵Y源支持
(二)制度融入
。ㄈ┖弦(guī)宣貫
。ㄋ模┪募芾
五、合規(guī)管理體系的檢查階段
。ㄒ唬z查和監(jiān)視
。ǘ┖弦(guī)溝通
。ㄈ┖弦(guī)疑慮和舉報機制
。ㄋ模﹥(nèi)部審核和管理評審
六、合規(guī)管理體系的改進階段
。ㄒ唬┘m正措施
(二)持續(xù)改進
第二節(jié) 最佳實踐
第三節(jié) 推薦閱讀
第四章 數(shù)字化合規(guī)管理
第一節(jié) 基礎
一、數(shù)字化合規(guī)管理介紹
。ㄒ唬⿺(shù)字化
。ǘ⿺(shù)字化合規(guī)管理
(三)數(shù)字化合規(guī)管理的作用與意義
。ㄋ模⿺(shù)字化合規(guī)管理面臨的挑戰(zhàn)
二、搭建數(shù)字化合規(guī)管理體系
。ㄒ唬⿺(shù)據(jù)治理
(二)風險識別與評估
。ㄈ╋L險調(diào)查與持續(xù)改進
第二節(jié) 最佳實踐
一、大數(shù)據(jù)合規(guī)管理平臺
。ㄒ唬┒嘣磾(shù)據(jù)整合
。ǘ┖弦(guī)風險評估與監(jiān)控
。ㄈ┌讣芾
。ㄋ模┒ㄖ苹弦(guī)報告
二、智能合規(guī)風險評估系統(tǒng)
(一)公開信息檢索
。ǘ┕蓹(quán)穿透
。ㄈ├鏇_突分析
三、數(shù)字化企業(yè)誠信合規(guī)舉報系統(tǒng)
(一)舉報事項接收
。ǘ⿲徍伺c分類
。ㄈ┡c舉報人的溝通
。ㄋ模╅_展調(diào)查
。ㄎ澹┙Y(jié)果反饋及事后分析
第三節(jié) 推薦閱讀
第二篇 策劃
第五章 組織環(huán)境
第一節(jié) 基礎
一、組織與環(huán)境的關(guān)系
。ㄒ唬└攀
。ǘ┉h(huán)境的類型
二、組織及其環(huán)境
(一)組織
。ǘ┉h(huán)境
三、利益相關(guān)者的需要和期望
。ㄒ唬┗纠斫
。ǘ┚唧w運用
四、合規(guī)管理體系的范圍
。ㄒ唬┗纠斫
。ǘ┚唧w運用
第二節(jié) 最佳實踐
一、PESTLE分析法
二、組織結(jié)構(gòu)分析法
三、利益相關(guān)者管理
第三節(jié) 推薦閱讀
第六章 合規(guī)風險評估
第一節(jié) 基礎
一、概念
二、合規(guī)義務
(一)合規(guī)義務的分類
。ǘ┖弦(guī)義務的淵源
。ㄈ┖弦(guī)義務的識別和更新維護
三、合規(guī)風險評估和應對
。ㄒ唬┖弦(guī)風險識別
。ǘ┖弦(guī)風險分析
(三)合規(guī)風險評價
。ㄋ模┖弦(guī)風險策略
四、合規(guī)舉措
第二節(jié) 最佳實踐
一、合規(guī)話題
二、合規(guī)話題關(guān)聯(lián)性分析
三、合規(guī)義務清單
四、合規(guī)義務分布圖
五、合規(guī)風險矩陣
六、合規(guī)風險清單
第三節(jié) 推薦閱讀
第七章 領(lǐng)導作用
第一節(jié) 基礎
一、概念
。ㄒ唬┲卫頇C構(gòu)
。ǘ┳罡吖芾碚
二、法律中的領(lǐng)導作用
三、合規(guī)規(guī)范中的領(lǐng)導作用
四、管理者職責
(一)領(lǐng)導作用、合規(guī)承諾及模范作用
(二)合規(guī)管理義務
。ㄈ┬袨槭貏t
。ㄋ模┖弦(guī)治理
第二節(jié) 最佳實踐
第三節(jié) 推薦閱讀
第八章 合規(guī)文化
第一節(jié) 基礎
一、加強企業(yè)合規(guī)文化建設的現(xiàn)實意義
二、企業(yè)合規(guī)文化建設的現(xiàn)狀分析
(一)我國現(xiàn)有企業(yè)合規(guī)文化的類型
。ǘ┈F(xiàn)有企業(yè)合規(guī)文化建設的誤區(qū)
。ㄈ┪覈髽I(yè)合規(guī)文化建設存在的問題
三、加強企業(yè)合規(guī)文化建設的基本設想
(一)合規(guī)文化的精神層建設
。ǘ┖弦(guī)文化的制度層建設
。ㄈ┖弦(guī)文化的物質(zhì)層建設
(四)強化合規(guī)文化宣傳教育,提升全員合規(guī)素養(yǎng)
四、加強企業(yè)合規(guī)文化建設的主要路徑
。ㄒ唬┩晟片F(xiàn)有的理念文化體系
。ǘ﹥(yōu)化企業(yè)制度的設計
。ㄈ┳⒅刂贫鹊南到y(tǒng)建設
。ㄋ模┨嵘镔|(zhì)文化水平
。ㄎ澹┥罨瘑T工對企業(yè)文化的認同度
。┨峁┖弦(guī)文化建設的組織和實施保障
(七)調(diào)整不同階段的企業(yè)文化
。ò耍┰诮梃b發(fā)掘整合中建設企業(yè)合規(guī)文化
第二節(jié) 最佳實踐
一、中國某商業(yè)銀行合規(guī)文化建設實踐
(一)合規(guī)文化建設理念的形成
。ǘ┖弦(guī)文化建設的持續(xù)發(fā)展
。ㄈ┖弦(guī)文化發(fā)布及建設規(guī)劃
二、某上市國企合規(guī)文化管理實踐
第三節(jié) 推薦閱讀
第九章 合規(guī)方針
第一節(jié) 基礎
一、基本概念
。ㄒ唬┽屃x
。ǘ┠康募皟r值
二、內(nèi)涵要點
。ㄒ唬┳谥
(二)目標
。ㄈ┓秶
。ㄋ模┰瓌t
(五)承諾
。┖蠊
。ㄆ撸┲С
三、注意事項
(一)總領(lǐng)性
。ǘ┛色@取性
。ㄈ┑赜蛐
。ㄋ模╈`活性
第二節(jié) 最佳實踐
一、招商局集團合規(guī)方針
二、中國中鐵股份有限公司合規(guī)方針
三、西門子公司合規(guī)方針
第三節(jié) 推薦閱讀
第十章 合規(guī)組織
第一節(jié) 基礎
一、《合規(guī)標準》中的合規(guī)崗位、職責和權(quán)限
二、治理機構(gòu)和最高管理者
。ㄒ唬┙⒑弦(guī)委員會或指定合規(guī)負責人
(二)建立有效的合規(guī)監(jiān)督
。ㄈ┙⒂行У膯栘煓C制
三、合規(guī)職能
四、管理者及人員
第二節(jié) 最佳實踐
第三節(jié) 推薦閱讀
第十一章 合規(guī)目標
第一節(jié) 基礎
一、目標類型
二、目標體系
三、意義
。ㄒ唬└攀
(二)合規(guī)目標與其他合規(guī)要素的關(guān)系
。ㄈ┖弦(guī)目標在其他合規(guī)規(guī)范中的角色
四、基本要求
五、不同角色職能部門的合規(guī)目標
。ㄒ唬┲卫頇C構(gòu)、最高管理者和業(yè)務部門
。ǘ┖弦(guī)職能部門
。ㄈ└唢L險員工
六、對合規(guī)目標內(nèi)容的要求
。ㄒ唬┡c合規(guī)方針一致
。ǘ┛蓽y量
。ㄈ┓从尺m用的要求
(四)應當被監(jiān)視
。ㄎ澹⿷敱粶贤
。┻m當時更新
(七)作為文件化信息被獲取
七、合規(guī)目標的程序要求
。ㄒ唬┚唧w活動
(二)資源需求
(三)負責人
(四)時限
。ㄎ澹┙Y(jié)果評估
第二節(jié) 最佳實踐
一、SMART分析法
二、改變理論
第三節(jié) 推薦閱讀
第三篇 執(zhí)行
第十二章 雇傭與合規(guī)的融合
第一節(jié) 基礎
一、《合規(guī)標準》中的“雇傭與合規(guī)”
二、國際通用合規(guī)文件中的相關(guān)內(nèi)容
三、不恰當?shù)墓蛡驅(qū)ζ髽I(yè)的損害
四、企業(yè)雇傭過程中的合規(guī)有效性
(一)企業(yè)面對的首要合規(guī)風險
。ǘ┢髽I(yè)需要采取哪些措施應對合規(guī)風險
第二節(jié) 最佳實踐
一、招聘環(huán)節(jié)
二、錄用環(huán)節(jié)
三、雇傭期間
。ㄒ唬┛冃Э己
(二)崗位調(diào)整和晉升
。ㄈ┘o律處分
第三節(jié) 推薦閱讀
第十三章 合規(guī)溝通
第一節(jié) 基礎
一、合規(guī)溝通的概念
。ㄒ唬┖弦(guī)溝通的內(nèi)容
。ǘ┖弦(guī)溝通的時間
(三)合規(guī)溝通的對象
。ㄋ模┖弦(guī)溝通的方式
二、合規(guī)溝通的意義及定位
(一)合規(guī)溝通的意義
。ǘ┖弦(guī)溝通的定位
三、合規(guī)溝通的歷史
四、合規(guī)溝通的域外經(jīng)驗
(一)美國
。ǘ┯
(三)經(jīng)濟合作與發(fā)展組織
。ㄋ模┦澜玢y行
第二節(jié) 最佳實踐
一、合規(guī)溝通場景設計的最佳實踐
二、合規(guī)溝通參與者的最佳實踐
三、合規(guī)溝通方式的最佳實踐
四、合規(guī)溝通資源保障的最佳實踐
第三節(jié) 推薦閱讀
第十四章 合規(guī)培訓
第一節(jié) 基礎
一、合規(guī)培訓的價值與意義
二、合規(guī)培訓的內(nèi)容
三、合規(guī)培訓的對象
四、合規(guī)培訓的方式
第二節(jié) 最佳實踐
一、合規(guī)培訓的若干注意重點
二、合規(guī)培訓的總設計師
第三節(jié) 推薦閱讀
第十五章 文件化信息
第一節(jié) 基礎
一、基本概念
。ㄒ唬藴试
。ǘ⿲闹形囊馑
。ㄈ⿲χ形囊馑嫉慕忉
(四)擴展說明
二、“文件化信息”的意義
。ㄒ唬┮饬x
。ǘ┓秶
三、《合規(guī)標準》明示的文件化信息
。ㄒ唬逗弦(guī)標準》明示的文件化信息列表
。ǘ┙M織中常見的合規(guī)文件化信息
四、《合規(guī)標準》對“文件化信息創(chuàng)建和更新”的要求
。ㄒ唬┚唧w要求
。ǘ└郊诱f明
五、《合規(guī)標準》對“文件化信息控制”的要求
。ㄒ唬┚唧w要求
。ǘ└郊诱f明
六、與合規(guī)管理體系認證相關(guān)的文件化信息
第二節(jié) 最佳實踐
一、外部監(jiān)管要求文件化信息
二、企業(yè)規(guī)章制度文件化信息
三、企業(yè)業(yè)務表單文件化信息
四、企業(yè)合同文件化信息
五、其他文件化信息
。ㄒ唬┖弦(guī)倡議書
。ǘ┖弦(guī)承諾書
六、文件化信息管理實踐
(一)文件化信息分級分類管理
。ǘ┪募畔⑷芷诠芾
第三節(jié) 推薦閱讀
第十六章 運行控制
第一節(jié) 基礎
一、運行的策劃和控制
(一)相關(guān)概念
(二)具體要求
。ㄈ┍容^
二、合規(guī)內(nèi)部控制體系
(一)內(nèi)部控制
。ǘv史淵源
。ㄈ┚唧w要求
(四)比較
第二節(jié) 最佳實踐
一、RACI矩陣
二、BPMN 2.0
第三節(jié) 推薦閱讀
第十七章 商業(yè)伙伴合規(guī)
第一節(jié) 基礎
一、相關(guān)概念
。ㄒ唬┥虡I(yè)伙伴
。ǘ┑谌
(三)人員
二、商業(yè)伙伴合規(guī)管理的目標、原則
。ㄒ唬┠繕
(二)原則
三、商業(yè)伙伴合規(guī)管理的附加值
四、商業(yè)伙伴合規(guī)管理的法律義務
(一)國內(nèi)法依據(jù)
。ǘ﹪夥ㄒ罁(jù)
五、商業(yè)伙伴合規(guī)管理體系
。ㄒ唬┗赑DCA循環(huán)的管理
。ǘ┲贫润w系
。ㄈ┝鞒坦芾
第二節(jié) 最佳實踐
一、諾華制藥的第三方風險管理
二、德國物資、采購與物流聯(lián)邦協(xié)會的供應商合規(guī)管理
。ㄒ唬┕⿷毯弦(guī)管理
(二)行為守則
第三節(jié) 推薦閱讀
第十八章 舉報
第一節(jié) 基礎
一、合規(guī)舉報制度概述
。ㄒ唬└拍
(二)特征
二、合規(guī)舉報制度的價值功能
三、有效合規(guī)舉報制度的建立
。ㄒ唬┰瓌t
。ǘ┖弦(guī)舉報信息的收集與處理
。ㄈ┍U蠙C制
第二節(jié) 最佳實踐
第三節(jié) 推薦閱讀
第十九章 內(nèi)部調(diào)查
第一節(jié) 基礎
一、種類
二、功能
三、基本原則
。ㄒ唬┖戏ㄐ栽瓌t
(二)保密性原則
(三)獨立性原則
四、合規(guī)風險易發(fā)、高發(fā)環(huán)節(jié)
五、具體策略
(一)機構(gòu)與人員
(二)準備工作
。ㄈ﹥(nèi)部調(diào)查技巧
六、基本流程
。ㄒ唬┌l(fā)現(xiàn)、接收線索
。ǘ┲朴唭(nèi)部調(diào)查計劃
。ㄈ┕潭ㄍ鈬C據(jù)
(四)面談調(diào)查
(五)第三方調(diào)查取證
。┬纬蓛(nèi)部調(diào)查報告
第二節(jié) 最佳實踐
第三節(jié) 推薦閱讀
第四篇 檢查
第二十章 合規(guī)監(jiān)視和測量
第一節(jié) 基礎
一、概述
(一)基本概念
。ǘ逗弦(guī)標準》的變化
二、理解與應用
。ㄒ唬┍O(jiān)視和測量
(二)分析和評價
(三)提供文件化信息作為結(jié)果的依據(jù)
(四)合規(guī)績效的反饋
第二節(jié) 最佳實踐
第三節(jié) 推薦閱讀
第二十一章 合規(guī)評估指數(shù)
第一節(jié) 基礎
一、合規(guī)計劃標準的文本考察
。ㄒ唬睹绹(lián)邦量刑指南》的標準
。ǘ┟绹痉ú康臉藴
(三)美國證券交易委員會的標準
。ㄋ模┙(jīng)濟合作與發(fā)展組織的標準
。ㄎ澹┪覈南嚓P(guān)標準
(六)總結(jié)
二、有效合規(guī)計劃的構(gòu)建
。ㄒ唬(gòu)建原則
(二)合規(guī)計劃的設計
第二節(jié) 最佳實踐
一、西門子公司的合規(guī)實踐
(一)西門子公司行賄案簡介
。ǘ┖弦(guī)計劃的改善情況
二、湖南省建筑工程集團總公司的合規(guī)政策和程序
第三節(jié) 推薦閱讀
第二十二章 合規(guī)報告
第一節(jié) 基礎
一、概述
二、合規(guī)報告的目的
三、合規(guī)報告的原則
四、合規(guī)報告的種類與規(guī)范
五、合規(guī)報告的主體內(nèi)容
六、合規(guī)報告的格式規(guī)范及框架模板參考
。ㄒ唬┒ㄆ诤弦(guī)報告的格式
。ǘ┎欢ㄆ诤弦(guī)報告的格式
七、合規(guī)部門及各管理部門上報合規(guī)報告的內(nèi)容規(guī)范
八、合規(guī)報告的基本標準
九、合規(guī)報告的提交及報告路線
第二節(jié) 最佳實踐
一、概述
二、定期報告
三、不定期報告
四、報告的時間與頻率
五、報告的組織與安排
六、報告的責任與獎懲
七、合規(guī)報告模板
第三節(jié) 推薦閱讀
第二十三章 內(nèi)部審核
第一節(jié) 基礎
一、內(nèi)部審核的定義
二、內(nèi)部審核方案
。ㄒ唬┠繕、準則和范圍
(二)實施審核
。ㄈ﹫蟾
三、內(nèi)部審核實施
。ㄒ唬﹥(nèi)部審核的組織和管理
。ǘ﹥(nèi)部審核方式
(三)內(nèi)部審核結(jié)果溝通
第二節(jié) 最佳實踐
第三節(jié) 推薦閱讀
第二十四章 管理評審
第一節(jié) 基礎
一、目的
二、管理評審過程
。ㄒ唬┙M織
。ǘ┦占畔
(三)運用結(jié)論
三、管理評審要點
。ㄒ唬┻m宜性
。ǘ┏浞中
(三)有效性
第二節(jié) 最佳實踐
一、美國司法部的評審框架
。ㄒ唬┰O計
。ǘ┻\行
(三)結(jié)果
二、中國證券業(yè)協(xié)會的評審框架
第三節(jié) 推薦閱讀
第二十五章 合規(guī)認證
第一節(jié) 基礎
一、認證概論
(一)管理體系認證
。ǘ┪覈墓芾眢w系認證認可制度及認證機構(gòu)
(三)管理體系認證的價值
。ㄋ模┖弦(guī)管理體系認證
二、合規(guī)管理體系認證程序及方法
。ㄒ唬┱J證申請與受理
。ǘ┱J證審核
(三)認證決定與證書
三、合規(guī)管理體系證書保持
。ㄒ唬┍O(jiān)督審核
。ǘ┰僬J證
。ㄈ┳C書暫停或撤銷
第二節(jié) 最佳實踐
一、體系建設
(一)組建團隊
(二)項目策劃
(三)溝通與培訓
。ㄋ模⿲朔治
。ㄎ澹╋L險評估及應對策劃
(六)合規(guī)管理體系策劃
。ㄆ撸┖弦(guī)管理體系文件編制
。ò耍┖弦(guī)管理體系文件評審與發(fā)布
二、體系試運行
三、體系評價與持續(xù)改進
第三節(jié) 推薦閱讀
第五篇 改進
第二十六章 持續(xù)改進
第一節(jié) 基礎
一、意義與內(nèi)涵
二、原理與功能
三、原則與要求
四、基本方法
。ㄒ唬┛剂恳
。ǘ┏掷m(xù)改進的基本方法
五、操作步驟
(一)目標設定
。ǘ┈F(xiàn)狀調(diào)查
。ㄈ┰蚍治
(四)調(diào)整政策
。ㄎ澹┡嘤枩贤
。⿲Σ咴囆
。ㄆ撸┬Ч麢z測
第二節(jié) 最佳實踐
一、案情簡介
二、持續(xù)改進過程
第三節(jié) 推薦閱讀
第二十七章 合規(guī)危機管理
第一節(jié) 基礎
一、危機的定義
二、不合規(guī)的類型
。ㄒ唬┎缓弦(guī)項的來源
。ǘ┎缓弦(guī)的嚴重程度
。ㄈ┎缓弦(guī)的內(nèi)容
三、合規(guī)危機的應對策略
(一)目標
。ǘ┪C的周期模型和特征
。ㄈ┖弦(guī)危機管理中的要素
。ㄋ模⿷獙Σ呗
四、糾正措施
。ㄒ唬┰u估產(chǎn)品和服務性
(二)改進和重新設計產(chǎn)品和服務
。ㄈ┳兏M織慣例和程序
。ㄋ模┰倥嘤柟蛦T
(五)重新評估通知利益相關(guān)方的必要性
。⿲撛诓缓弦(guī)問題做出的早期預警
。ㄆ撸┲匦略O計和審查控制
。ò耍┘訌娡ㄖ椭鸺増蟾娌襟E(內(nèi)部和外部)
。ň牛贤ㄓ嘘P(guān)不合規(guī)的事實和組織對不合規(guī)的立場
第二節(jié) 最佳實踐
第三節(jié) 推薦閱讀
附錄
合規(guī)管理體系審查清單
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