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圖書內容簡介

本書是20世紀組織研究最有影響的少數著作之一，是作者詹姆斯·湯普森作為權變理論創始人的最重要著作。
本書以對不確定性和理性的探討為基礎，探討組織如何針對任務環境要素、因果理解、技術、目標、組織內外的相互依賴等，建立適應性的組織結構、組織設計和組織行為模式。本書對不確定性、理性、行政和權力作出了深刻分析，對于組織理論的發展起到了承前啟后的作用。
該書在組織理論的系列中，是一本繼伯納德《經理職能》和西蒙《行政行為》之后組織理論發展的一個重要里程碑，對于社會學、管理學、經濟學和心理學在組織理論領域的發展進行了總結、整合和拓展。在國外高等院校組織理論課程的閱讀文獻內，這本書通常都是必讀。
本書在國內的讀者除了社會學、行政管理學以及經濟學和心理學的學者、教師和學生外，對于政府或企業的管理人員、一般的理論工作者，都是很好的讀物。

作者簡介
詹姆斯·湯普森，1920-1973，著名社會學家和組織理論學者，曾先后任教于康奈爾大學工商與公共行政學院、匹茲堡大學、印第安納大學等，是國際頂級學術刊物《行政科學季刊》的創始人之一，也是組織研究領域的大師級人物，其影響遍及社會學、行政管理、心理學等我學科。

圖書目錄

譯者序
扎爾德前言
斯科特序言
前言
上篇
第一章 研究組織的戰略
第二章 組織內的理性
第三章 組織行動的領域
第四章 組織設計
第五章 技術與結構
第六章 組織理性與結構
第七章 對組織的評估
下篇
第八章 變動的人
第九章 自行決定權及其行使
第十章 對復雜組織的控制
第十一章 行政過程
第十二章 結論
譯名對照表
術語對照表
參考文獻
附錄 詹姆斯·湯普森生平著作

本書共217頁